Jednou z tradícií v Japonsku je, že sa firmy kótované na burze navzájom vlastnia, aby sa chránili pred nečakaným prevzatím zo zahraničia. Zároveň si tak upevňujú dlhodobé obchodné vzťahy medzi sebou.  V čase poklesu akciovéhu trhu sú tak trestané aj inak zdravé firmy tým,  že musia odpisovať nerealizované straty s precenenia týchto dlhodobých investícií.  Pár ďaších postrehov na túto tému nájdete v aktuálnom vydaní týždenníka The Economist.

Criss-crossed capitalism

“WHEN Japanese shares plunged to a 26-year low on October 27th, it was not just investors who felt the pain. Billions of dollars of corporate assets were also wiped out because many Japanese companies own stakes in their peers. Cross-shareholdings (when two firms hold each other’s shares) and stable-shareholdings (friendly firms holding shares they almost never sell) are the blood-brotherhood of corporate Japan. Such holdings are regarded as a way to cement business relationships, rather than as investments.”